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做生意,我们要把自己的产品质量做好,性能做好,卖给付得起钱的客户,我们的日子,才会越来越后,而不是越来越穷。
没有具体工况的技术指标,搞得你回答起来很难受,都不知道怎么跟他交流。
这5种强化方式,不是孤立的,它们是有机结合的。
合格品以下都不做,包括合格品,我只做优等品,要解决问题的,你来找我,比价的,就不要来了。
一个创造了世界第一的老板写的书,第一章写商品,用创意制造出世界上独一无二的商品。第二章就写营销,呼吁中小企业更要强化营销。可想而知营销有多重要。
将商品做成世界的必需品,这个指导思想太重要了。
好产品是一切的基础,客户买你模具钢,就是为了解决问题,减少浪费,提高效率,否则凭什么买你的模具钢呢。
我们公司坚持不进行价格竞争、不进行扩大规模竞争、不进行品种竞争的“竞争禁忌三大原则”。
其实大公司,除了付款慢一点,其它都还是很讲道理的,不过他们也答应了,会指定模具厂来采购,并遵从我们的款清发货原则。
这么爽快的付款,搞得我们还有点不自在,甚至有点纳闷,嘴上骂我8566贵,手上又在掏钱,这是哪门操作。