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做生意,要多在信任上面下功夫,解决信任问题,是解决生意问题的基础
作者:模具钢大王吴德剑 浏览:161 发布日期: 2024-04-17
信息摘要:
历时两个月,读完了稻盛和夫的《活用人才》,书中结尾部分的,领导者的十项职责,让我印象深刻,有几点值得记录下来,作为自己未来改进的方向。

  历时两个月,读完了稻盛和夫的《活用人才》,最近直播比较多,晚上看书的事情就被耽搁了,读书进度很慢。

  书中结尾部分的,领导者的十项职责,让我印象深刻,有几点值得记录下来,作为自己未来改进的方向。

1)作为企业的经营者,在人格上,要赢得企业员工的信赖。杰出的人格,要有高尚的哲学观。在未来的日子里,学点哲学是很有必要的。

2)做生意的最高境界就是赢得客户的尊敬。如果能够赢得容户的尊敬,那么在与客户打交道时,即便还没有讨价还价,由于自己的个人品性已经打动了对方,因此不管价格高低与否,客户都一定会从你这里进货。

  做生意,要多在信任上面下功夫,解决信任问题,是解决生意问题的基础。

3)定价即经营,对于一个公司而言,销售是个及其重要的部门,作为经营者,无论何时,都必须亲临销售一线,亲自干销售工作,不能做甩手掌柜,也做不到甩手掌柜。

4)作为领导者,必须付出不亚于与任何人的努力。
  
   英国哲学家詹姆斯.艾伦说:“一个人如果想要获得成功,就必领付出与之相应的自我牺牲。如果期望的是较大的成功,就需要付出较大的自我牺牲。如果还想取得更大的成功的话,那就意味着更大的自我牺牲。”

5)小善即小恶,大善是大恶,必须严格要求所有人,这样才能帮助其进步,公司才能向前发展,公司的财务实力,是保证工资和待遇的前提条件。

6)在当前激烈竞争的环境下,企业必须不断开拓新的产品、新的技术、新的市场,经营者必须保持对新鲜事物的旺盛追求,不断引进有创造力的活,努力追求进步,哪怕是小进步,也要尽全力追求,小进步,积累大进步。

  #模具钢大王吴德剑

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