当“智猪模式”运用在商业竞争中的时候，同样需要遵循一定的前提条件。

  当竞争对手间存在较大差异的时候，实力弱小的竞争者要对实力强劲者先观察，了解对手产品在市场中的定位以及市场占有率。

  与此同时，要对自己的情况和产品有清楚的认识，并制定出合理的经营理念，把自己产品的市场定位与对手错开，避免自己与强大对手的直接对抗，转而借助对手创造的市场为自己寻找机会。

  自身实力雄厚的竞争者，如果确定竞争对手的实力与自己相差很多，那么就不必在竞争之初便耗费过多的资源和精力压制对方，只要时刻关注对方的发展，不对自己构成威胁即可。

  毕竟，“共荣发展、共享利益”才是智猪博弈模式最终达到的一种平衡。

  商业竞争，错开竞争为生存；做强为安全；做久是目的。

  #模具钢大王吴德剑